Es bleibt alles anders
Aus Quest wird MvB
Unser Unternehmen heißt nicht mehr Quest, sondern Max von Bredow Baukultur GmbH.
Oder kurz: MvB Baukultur.
Lassen Sie mich ein wenig zurückblicken. Mein Schwiegervater Klaus Werndl war nach Verkauf der Werndl Büromöbelfabrik auf der Suche nach dem nächsten unternehmerischen Abenteuer. Folgerichtig hat er sein neues Unternehmen damals „Quest“ getauft – die „Suche“. Ich bin seit 14 Jahren Teil dieser spannenden „Suche“, die letzten 10 Jahre als Geschäftsführer und Gesellschafter.
Ende letzten Jahres habe ich alle Geschäftsanteile der Quest Baukultur erworben und bin nun alleiniger Eigentümer. Das ist kein Neuanfang, sondern eine logische Weiterentwicklung: wir sind und bleiben einer der erfolgreichsten und bekanntesten Immobilienentwickler Oberbayerns und der Metropolregion München. Mit höchsten Ansprüchen bei Gestaltung und Prozessqualität – sozial, ökonomisch und ökologisch – für deren Erfüllung ich in Zukunft mit meinem Namen bürge: Quest ist jetzt MvB. ...
Mein Ziel – und das unseres großartigen Teams: Baukultur in allen Aspekten fördern und Lebensräume schaffen, die das Leben der Menschen bereichern, es nachhaltiger, besser und schöner machen. Dabei wollen wir bleiben, was wir sind: Fair, menschlich, unserer Region verbunden und ein geschätzter Partner für alle, die mit uns bauen und arbeiten. Die Reise geht weiter und ich freue mich darauf!
Ich blicke mit viel Dankbarkeit und guten Erinnerungen auf meine Zeit bei Quest zurück. Mein Dank gilt meinem Schwiegervater Klaus Werndl und meinen ehemaligen Mitgesellschaftern, meiner Frau Jessica von Bredow-Werndl und meinem Schwager Benjamin Werndl, die mich auch in Zukunft als Partner bei ausgewählten Projekten begleiten werden.
Es bleibt also alles anders.
Ihr Dr. Max von Bredow
Wörthsee
Wohnen am Teilsrain: Projekt kann fortgesetzt werden
Max von Bredow Baukultur übernimmt für Wogeno.
Erschwinglicher Wohnraum in Wörthsee lautet das gesetzte Ziel des Projekts „Wohnen am Teilsrain“, für das sich bisher die Wogeno München eG als Vorhabensträger verantwortlich zeigte. Aufgrund der aktuellen Marktsituation sowie massiv gestiegener Bau- und Finanzierungskosten ist das Projekt jedoch ins Schwanken geraten. Eine wirtschaftliche Umsetzung des Vorhabens durch die Wogeno ist – trotz fortgeschrittener Planungen – unmöglich geworden. ...
Bad Aibling
Thermenhotel für Bad Aibling
Max von Bredow Baukultur wird Projektpartner der Stadt Bad Aibling – Aufstellung eines Bebauungsplanes anvisiert.
Ein lang gehegter Wunsch der Stadt Bad Aibling scheint in Erfüllung zu gehen: Das Angebot der Therme soll in naher Zukunft mit einem Hotel komplettiert werden. Die Therme Bad Aibling zählt mit ihrer Schwefelwasserquelle schon heute zu den attraktivsten Thermen in Bayern. ...
Preise und Auszeichnungen
Preisgekrönte Baukultur
Wegweisende Architektur, nachhaltig und sozial gebaut: Ob der Iconic Award in der Kategorie „Architecture – Urban Planning“ sowie das von der Bayerischen Architektenkammer ausgestellte Prädikat KlimaKulturKompetenz für unser Projekt Supermarkt & Wohnungen in Wörthsee oder Silber beim Polis Award in der Kategorie „Soziale Quartiersentwicklung“ und eine Best of Best-Auszeichnung beim Iconic Award für den Tannenhof in Bad Feilnbach – wir freuen uns über neuen Zuwachs in den Reihen unserer preisgekrönten Projekte!
Die Ausgabe 5 ist da
Magazin für
Baukultur
In unserem „Magazin für Baukultur“ dreht sich alles um das schönste Thema der Welt – jedenfalls für uns. Ums Bauen und alles, was dazugehört. Wir sprechen mit Machern, Architekten, Bürgermeistern, ebenso mit Menschen, die in unseren Häusern wohnen. Wir geben Einblicke in unsere Arbeit und darüber, was wir tun, um unserem Anspruch „besser bauen. besser leben.“ gerecht zu werden. ...
Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen
Wir sind dabei.
Als Non-Profit-Organisation setzt sich die DGNB seit ihrer Gründung im Jahr 2007 für nachweislich gute Gebäude, lebenswerte Quartiere, kurzum für eine zukunftsfähige gebaute Umwelt ein. Ziel ist die Transformation des Bau- und Immobilienmarktes hin zu einem angemessenen Qualitätsverständnis als Grundlage für ein verantwortungsvolles, nachhaltiges Handeln.
Die inhaltliche Grundlage der DGNB bildet ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsverständnis, das ökologische, ökonomische und soziokulturelle Themen mit einbezieht. Es geht also gleichermaßen um die Umwelt, die Wirtschaftlichkeit und den Menschen.
Die DGNB-Mitgliedschaft ist Teil unserer Nachhaltigkeitsstrategie, um unser Handeln mehr und mehr nachhaltig zu gestalten.
27 Ziele für die Zukunft
Unser Nachhaltigkeitsbericht
Mit dem Begriff „Baukultur“ vereinen wir ökonomische, ökologische, soziale und gestalterische Aspekte unserer Arbeit in unseren Entscheidungen und in unserem Handeln. Wir übernehmen die Verantwortung für den Lebensraum von unseren Mitmenschen. Unsere Entscheidungen haben einen direkten Einfluss auf unsere Umwelt und Natur.
Aus diesem Grund haben wir uns für den Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie anhand des deutschen Nachhaltigkeitskodex entschieden. In unserem Nachhaltigkeitsbericht 2021 haben wir den Ist-Stand analysiert und uns für die Zukunft 27 Ziele in allen Geschäftsbereichen gesetzt.
Baukultur
Bauen braucht den Blick aufs große Ganze.
Wie sieht eine Verbindung aus historischer und zeitgemäßer Architektur aus? Wie integrieren sich neue Gebäude in ein bestehendes Umfeld? Wie können Ortsmitten neu belebt werden? Wie beteiligen wir die Bürgerinnen und Bürger? Das sind nur einige der Fragen, die uns als Mitglied der „Bundesstiftung Baukultur“ besonders bewegen.
